Chuyển đổi số y tế đang là một thách thức lớn đối với các bệnh viện chuyên sâu tại Việt Nam. Tại Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã nhấn mạnh về khó khăn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Theo ông, các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng gặp nhiều khó khăn và chậm chạp trong việc chuyển đổi số y tế.

Thách thức lớn nhất mà GS.TS Lê Hữu Song chỉ ra là việc thay đổi tư duy và con người. Nền tảng công nghệ và cơ sở hạ tầng cũng là một thách thức đáng kể, khi mà nền tảng băng thông và hệ thống máy chủ chưa được chuẩn hóa. Dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa được khai thác hiệu quả do không thống nhất và chưa chuẩn hóa.

Yếu tố quyết định và cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Việc triển khai bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn, quản lý phải được xây dựng chuẩn, nhưng không phải đơn vị nào, cá nhân nào cũng sẵn sàng thực hiện. Bệnh viện lớn chậm chuyển đổi số cũng là một vấn đề đáng quan tâm.

Hồ sơ bệnh án điện tử được coi là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế, nhưng đến nay chỉ có 270 cơ sở thực hiện xong việc này, trong số này không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu. Từ thực tiễn, GS.TS Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề là “thay đổi tư duy”, trong khi thay đổi thói quen của một đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Bệnh viện có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau, và văn bản giấy không kết nối với nhau. Để chuyển đổi số, sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng, đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối. Tuy nhiên, chi phí đầu tư lớn là một rào cản đối với các bệnh viện, đặc biệt là các bệnh viện tuyến tỉnh, với mức đầu tư trung bình hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử.

Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể. Việc chuyển đổi số y tế đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư nhiều hơn nữa từ các cấp quản lý và các đơn vị y tế.

Để đẩy mạnh chuyển đổi số y tế, cần có sự hỗ trợ và đầu tư từ các cấp quản lý, cũng như sự tham gia tích cực của các đơn vị y tế. Đồng thời, cần có các chính sách và hướng dẫn cụ thể để hỗ trợ các bệnh viện trong việc triển khai bệnh án điện tử và ứng dụng AI trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Chỉ khi có sự phối hợp và đầu tư hiệu quả, chuyển đổi số y tế mới có thể đạt được thành công.

https://baochinhphuc.vn/Xa-hoi/Chuyen-doi-so-y-te-thach-thuc-lon-cho-benh-vien-chuyen-sau-c23a35087.htm

Ngày 19/7, tại Bệnh viện đa khoa Trần Văn Thời (Cà Mau), sản phụ H.T.T.M, cư trú tại xã Khánh Bình, tỉnh Cà Mau, đã sinh thành công một bé trai nặng 5,8 kg. Đây là trường hợp hiếm gặp về trọng lượng thai nhi.

Sản phụ M. mang thai được 39 tuần 4 ngày và được các bác sĩ xác định là trường hợp thai to, có nguy cơ biến chứng cao nếu tiến hành sinh thường. Do đó, các y bác sĩ đã quyết định thực hiện ca phẫu thuật sinh mổ chủ động để đảm bảo an toàn cho cả mẹ và bé.

Ông Huỳnh Văn Tạo, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Trần Văn Thời, cho biết, trong suốt 37 năm công tác trong ngành y tại địa phương, đây là trường hợp đầu tiên ông chứng kiến một sản phụ sinh con với trọng lượng lên tới 5,8 kg. Sản phụ M. đang mang thai lần thứ 3, hai con đầu lòng có cân nặng trung bình. Tuy nhiên, bé trai mới sinh này có cân nặng lên tới 5,8 kg, gây ngạc nhiên cho cả gia đình và ekip y tế.

Các bác sĩ cho biết, trường hợp thai nhi nặng 5,8 kg là rất hiếm gặp và có thể tiềm ẩn nhiều rủi ro cho cả mẹ và bé. Vì vậy, việc quyết định thực hiện ca phẫu thuật sinh mổ chủ động là hoàn toàn hợp lý và cần thiết để đảm bảo an toàn cho cả hai mẹ con.

Bệnh viện Đa khoa Trần Văn Thời đã có nhiều kinh nghiệm trong việc xử lý các trường hợp thai nhi nặng và lớn. Tuy nhiên, trường hợp của sản phụ M. vẫn là một trường hợp đặc biệt và hiếm gặp.

Hiện tại, sản phụ M. và bé trai đang trong tình trạng sức khỏe ổn định và được các bác sĩ tiếp tục theo dõi và chăm sóc.

Sau vụ tai nạn tàu du lịch bị lật trên Vịnh Hạ Long, sức khỏe của 10 người may mắn được cứu sống đang được điều trị tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh và Bệnh viện Bãi Cháy đã cơ bản ổn định. Vào chiều ngày 19/7, hai bệnh viện này đã tiếp nhận 10 người may mắn được cứu sống sau sự cố lật tàu QN-7105 trên vịnh Hạ Long.

Hầu hết các nạn nhân bị chấn thương phần mềm, trầy xước, chấn thương tay, chân do va đập trong quá trình tai nạn. Tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh và Bệnh viện Bãi Cháy, các nạn nhân được nhân viên y tế chăm sóc và điều trị kịp thời. Hiện tại, sức khỏe của họ đã ổn định, tuy nhiên tâm lý vẫn còn hoảng loạn và bất an.

Bác sĩ CK II Nguyễn Bá Việt, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh cho biết, bệnh viện đã bố trí kíp trực tại chỗ khoảng 150 y bác sĩ và huy động tất cả các y bác sĩ ở các khoa phòng để hỗ trợ tại khoa cấp cứu. Đồng thời, bệnh viện cũng chuẩn bị đầy đủ thuốc men, dịch truyền và nhân lực để sẵn sàng hỗ trợ nếu có ca tiếp theo nhập viện.

Anh Đặng Anh Tuấn, một trong những nạn nhân đang điều trị tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh chia sẻ, anh và nhóm 11 bạn cùng lớp đi du lịch Hạ Long. Khi tàu bị lật, anh Tuấn cố gắng lặn xuống rồi may mắn thoát ra ngoài. Còn anh Vũ Anh Tú, thuyền viên trên tàu đang điều trị tại viện, kể lại rằng khi tàu bị lật, anh chỉ nghĩ đến việc làm thế nào để thoát ra ngoài và sống.

Hiện thi thể những người xấu số đã được đưa về Nhà tang lễ Bệnh viện Bãi Cháy. Tỉnh Quảng Ninh đã bố trí nơi ở và hỗ trợ toàn bộ chi phí ăn, nghỉ cho thân nhân những người tử vong trong thời gian ở Quảng Ninh và bố trí xe đưa thi thể người bị nạn về quê quán. Lãnh đạo tỉnh, các sở ban ngành tại Quảng Ninh cũng đã đến thăm hỏi, động viên những người bị thương đang cấp cứu tại bệnh viện và chia sẻ mất mát với gia đình những người không may tử nạn.

Ông Lê Minh Sơn, Phó Giám đốc Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh cho biết, sở đã bố trí chỗ ăn, chỗ ngủ cho thân nhân nạn nhân trong thời gian chờ đợi. Tỉnh hỗ trợ ban đầu cho người mất 25 triệu đồng, người bị thương 8 triệu đồng. Sở cũng chuẩn bị các khâu để đón tiếp thân nhân, bố trí chỗ ăn ở và hỗ trợ phương tiện đưa nạn nhân về nhà.

Xem thêm thông tin tại: https://www.dulichquangninh.vn

Bác sĩ Hà Hữu Tùng, một người đã gắn bó với ngành y hơn 30 năm, vẫn luôn trăn trở về việc giữ vững y đức và truyền tải ngọn lửa tận tâm cho thế hệ sau. Đối với ông, nghề y không chỉ là một công việc, mà là một hành trình cả đời không cho phép mình dừng lại.

Con đường đến với nghề y của bác sĩ Tùng bắt đầu từ nỗi thấu cảm sâu sắc. Ông chọn nghề y vì muốn giúp đỡ những người nghèo khó, ốm đau mà không có điều kiện chữa bệnh. Những hình ảnh về nỗi nhọc nhằn của bà con nông dân khi ốm đau mà không có điều kiện chữa bệnh đã để lại dấu ấn sâu đậm trong tâm trí ông.

Để theo đuổi đam mê của mình, bác sĩ Tùng đã quyết định theo học chương trình cao học khóa I về y tế công cộng tại Trường Cán bộ Quản lý Y tế (nay là Trường Đại học Y tế Công cộng). Mục tiêu của ông là tìm ra cách để những điều mình làm có thể mang lại lợi ích cho hàng trăm, hàng nghìn người.

Năm 2005, bác sĩ Tùng được bổ nhiệm làm Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp. Ông đã đưa ra triết lý rằng muốn có bệnh nhân, phải tạo ra sản phẩm tốt. Với y tế, ‘hàng hóa’ chính là chất lượng khám chữa bệnh, là tri thức, là kỹ năng, là sự tận tâm và uy tín của đội ngũ bác sĩ.

Tuy nhiên, thời điểm đó, bên cạnh bài toán bệnh nhân, Giám đốc Hà Hữu Tùng còn phải đối mặt với một vấn đề nan giải hơn, đó là tình trạng lạm dụng bảo hiểm y tế. Ông đã quyết định phải dừng lại và làm sạch. Cuộc đấu tranh ấy mất gần 3 năm nhưng khi nhìn lại, bác sĩ Tùng gọi đó là cuộc cách mạng thầm lặng, một bước ngoặt giúp bệnh viện tiến gần hơn tới một mô hình phát triển bền vững.

Bác sĩ Tùng vẫn luôn giữ một niềm tin không đổi dành cho thế hệ trẻ tiếp bước. Ông tin rằng sẽ có người đắn đo, e dè nhưng cũng có những em rất đam mê, bất chấp gian khó để được mặc chiếc áo blouse trắng.

Trong những ngày dịch Covid-19, Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp vẫn giữ nguyên đội ngũ, vững vàng như một pháo đài. Bác sĩ Tùng đã cùng ban giám đốc sống cùng, ăn cùng, trực chiến cùng anh em.

Để giữ lửa, giữ được cả chữ y và đức trong lớp lớp thế hệ trẻ lại là một câu chuyện khác, một câu chuyện đầy trăn trở. Bác sĩ Tùng thường nói, nếu người trẻ không thấm nhuần đạo lý của một người thầy thuốc, không hiểu nỗi đau của bệnh nhân thì sẽ dễ dàng trở thành những người thầy thuốc vô cảm, thờ ơ với sự sống còn của người khác.

Ông thường nhắn nhủ lớp bác sĩ trẻ rằng phải kê đơn như thể người thân mình đang bệnh. Phải nghĩ nếu mình nghèo, không có tiền, không có người thân đi cùng thì sẽ mong mỏi điều gì từ bác sĩ.

Xuất phát điểm từ một bệnh xá nhỏ của ngành nông nghiệp được thành lập năm 1967, qua gần 60 năm xây dựng và trưởng thành, đến nay, Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp đã trở thành bệnh viện hạng I, có quy mô hiện đại với hàng chục chuyên khoa, trang thiết bị đồng bộ và mạng lưới đào tạo chuyên sâu.