Nhà máy Đồ hộp Hạ Long – Hải Phòng tạm dừng sản xuất: Nguyên nhân và diễn biến

Nhà máy Đồ hộp Hạ Long – Hải Phòng đã ngừng hoạt động trong 14 ngày sau khi Tổng Giám đốc bị bắt giữ.

Quyết định tạm dừng và người điều hành thay thế

Vào chiều ngày 11‑1‑2026, Ban Giám đốc (HĐQT) của Công ty CP Đồ hộp Hạ Long (Halong Canfoco) quyết định tạm dừng sản xuất tại nhà máy ở Hải Phòng trong tối đa 14 ngày, bắt đầu từ 12‑1‑2026. Quyết định này đồng thời giao quyền điều hành tạm thời cho Phó giám đốc sản xuất, ông Cao Nhật Huy, để duy trì các hoạt động thiết yếu.

Thời gian và điều kiện dừng sản xuất

• Thời gian dừng: 12‑1‑2026 đến 25‑1‑2026 (tối đa 14 ngày).
• Thời gian có thể được kéo dài tùy theo diễn biến điều tra và quyết định mới của HĐQT.
• Phó giám đốc chịu trách nhiệm báo cáo định kỳ về tình hình nhân sự và hoạt động sản xuất.

Vụ bắt giữ Tổng Giám đốc và các cá nhân liên quan

Theo thông tin từ Báo Người Lao Động, vào ngày 10‑1‑2026, Cơ quan Cảnh sát Điều tra, Công an TP Hải Phòng đã thi hành lệnh bắt khẩn cấp đối với ông Trương Sỹ Toàn (sinh năm 1969), Tổng Giám đốc Công ty CP Đồ hộp Hạ Long, vì liên quan trực tiếp đến việc quản lý kho lạnh chứa khoảng 130 tấn thịt heo nhiễm dịch tả heo châu Phi.

Cùng ngày, ba nhân viên dưới quyền của ông Trương cũng bị bắt giữ:

• Phạm Thị Thúy Lan – Phó Trưởng phòng Quản lý chất lượng.
• Bùi Thị Thoan – Nhân viên kiểm tra chất lượng nguyên liệu.
• Lại Thị Thanh Hương – Nhân viên phòng Quản lý chất lượng (đầu vào).

Chi tiết vụ vi phạm thực phẩm

Điều tra cho thấy từ ngày 8‑9‑2025, cảnh sát đã bắt giữ hai đối tượng Lê Bá Doanh và Trịnh Hà Việt, vận chuyển hơn 1.274 kg thịt lợn chết, có mùi thối và dương tính với virus dịch tả heo châu Phi, đưa vào kho lạnh của công ty.

Kết quả xét nghiệm xác nhận mẫu thịt trong kho của Đồ hộp Hạ Long cũng dương tính với virus này, dẫn đến việc niêm phong bốn kho chứa khoảng 130 tấn thịt heo đông lạnh.

Ngày 12‑9‑2025, cơ quan điều tra khởi tố vụ “Vi phạm quy định về an toàn thực phẩm”. Đến 24‑12‑2025, tổng cộng 9 bị can đã bị khởi tố, bao gồm cả các nhân viên và các cá nhân vận chuyển, mua bán thực phẩm bị nhiễm bệnh.

Hệ quả và những bước tiếp theo

Việc tạm dừng sản xuất không chỉ ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng bao bì thực phẩm mà còn gây lo ngại về uy tín thương hiệu trong ngành bao bì và thực phẩm. Ban giám đốc hiện đang phối hợp chặt chẽ với phòng Nhân sự để sắp xếp lại lực lượng lao động, đồng thời chuẩn bị báo cáo chi tiết cho HĐQT về tiến độ điều tra và các biện pháp khắc phục.

Trong thời gian này, công ty sẽ tập trung kiểm tra lại quy trình kiểm soát chất lượng, nâng cao hệ thống giám sát an toàn thực phẩm và hợp tác chặt chẽ với các cơ quan quản lý để ngăn ngừa sự cố tương tự tái diễn.

Kết luận

Vụ việc của Đồ hộp Hạ Long là một ví dụ điển hình cho việc quản trị rủi ro trong doanh nghiệp thực phẩm – bao bì. Các nhà quản lý cần xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ mạnh mẽ, đồng thời chuẩn bị kế hoạch dự phòng khi đối mặt với các sự cố pháp lý và an toàn thực phẩm.

Quý độc giả có ý kiến gì về cách doanh nghiệp nên chuẩn bị trước các rủi ro tương tự? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết nếu bạn thấy hữu ích.